Carta del Presidente

Repasando los logros más relevantes del 2012 he podido constatar que ha sido un año intenso en la cooperativa. Aún sin tener experiencia previa en el área de Presidencia, mediante la valoración del ejercicio que hago desde mi posición, me sumo al espíritu positivo que reflejan tanto la imagen como el lema que ilustra n esta memoria: Fruto del esfuerzo. Como empresa y como cooperativa, debo decir que hemos seguido sumando, hemos continuado creciendo, incluso en un clima adverso.

Por ello tenemos que ver los datos de la cooperativa del 2012 de forma positiva. Si queremos ser objetivos y justos, tenemos que enmarcarlos en el entorno en que se han producido. Las políticas económicas y fiscales que ha llevado a cabo el Gobierno no han mejorado la situación, al contrario: la subida generalizada del IVA ―que ha afectado sobre todo a los bienes culturales y educativos y, muy especialmente, al coste del material didáctico justo antes de comenzar el curso― ha sido un golpe muy duro para las familias y ha significado un recorte directo de su capacidad de compra.

Por lo tanto hay que hacer una reflexión serena que reconozca el esfuerzo de los auténticos protagonistas de este rendimiento. En primer lugar hemos de referirnos a la tarea hecha por los socios de trabajo, tanto su esfuerzo por conseguir que el servicio funcione, como la aceptación de medidas de contención en su remuneración, clave también en el resultado del ejercicio y por lo tanto en el futuro de este proyecto colectivo.

Obviamente hay que hablar de los socios de consumo que, día a día, siguen expresando su compromiso con Abacus cooperativa y con el proyecto que desarrolla. A pesar de que el conjunto de ventas ha disminuido ―ya que el tique medio es inferior al del año anterior― podemos decir que se mantiene de forma bastante sólida la concurrencia de socios y clientes a los establecimientos Abacus, algo que pone nuestra actividad en valor y nos muestra su confianza.

En este contexto nada favorable, hemos estado elaborando, en los últimos meses, el próximo Plan estratégico de Abacus cooperativa, ajustando nuestros objetivos y marcando nuestras prioridades hasta el 2015. El Consejo Rector ha querido que, en este proceso de reflexión que culmina este mes de mayo, participasen muchas de las personas implicadas en diferentes responsabilidades de la cooperativa, hecho que ha permitido compartir las ideas y las propuestas que nos permitirán superar estos años de crisis económica.

Hay que incidir en el hecho que el escenario que estamos viviendo es, con toda certeza, el más duro de todos los años de vida de la cooperativa y, en este sentido, es muy evidente que Abacus es un proyecto colectivo, cooperativo, donde el fruto es el resultado de un esfuerzo común, el único que puede garantizar el éxito.

Gracias a todos/as por el esfuerzo realizado.

Narcís Castanyer
Presidente de Abacus cooperativa

Abacus es un proyecto colectivo y cooperativo, donde el resultado es fruto de un esfuerzo común. Este 2012 la cooperativa ha seguido sumando y creciendo, a pesar del contexto económico actual que ha castigado especialmente al ámbito del consumo.

Abacus ha apostado siempre por la eficiencia y la vocación de servicio. Buscamos la satisfacción de los socios-clientes, ofreciéndoles una amplia selección de productos y servicios educativos y culturales y con la responsabilidad social, la innovación, el liderazgo y la dinamización cultural como base de nuestra identidad.

Como empresa de la economía social con un modelo empresarial cooperativo, la prioridad de Abacus es conseguir un buen excedente económico y un balance social que promueva los valores de la cooperativa entre nuestros grupos de interés.

Año tras año en Abacus nos esforzamos por ser una cooperativa cada vez más participativa, a través de unos mecanismos de democracia interna que tenemos plenamente establecidos.

A lo largo de 2012 hemos seguido llevando a cabo actuaciones orientadas a prevenir la generación de residuos y ampliar su recogida selectiva, así como disminuir el consumo energético de las instalaciones, con el objetivo de minimizar el impacto ambiental de nuestra actividad.

La cooperativa trabaja para alcanzar los objetivos del Plan estratégico Abacus 2012, que se ha actualizado incorporando la eficiencia como nuevo eje de actuación, a la espera de poner en marcha el Plan estratégico 2015. La actividad de la cooperativa sigue los ejes definidos en el Plan estratégico 2012, basado en el servicio, las personas, la presencia en línea y los socios y socias de consumo.